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精益改善/质量类

精益管理-丁展鹏
信息来源: 添加时间: 2016-7-13 11:43:02 发布人:

丁展鹏

家乐福(世界500强法资公司) 质量部经理、销售经理

爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善推进负责人

中国质量协会国家级 顾问师、诊断师

西北工业大学深圳研究院特聘讲师

香港生产力促进局、香港工业协会顾问

实战背景

生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等,带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会,在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验(为大冶有色、爱普生等多家公司实施过精益生产项目)

培训特色

深谙成人学习方式,讲课风趣幽默,寓教于乐,将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将"复杂的知识简单化,枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化",深受学员欢迎。

咨询特色

全景扫描诊断+知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收+防反弹维护服务

专注领域

全面质量管理、精益生产、现场成本降低、班组建设、生产管理、管理能力提升等

培训课程

TQM-全面质量管理 、QC新七种工具 、SPC、TPM 、FMEA 、信赖性(可靠性) 、制造质量控制 、质量成本分析及控制 、实验设计(DOE) 、质量数据的统计处理 、假设检验在质量管理中的应用 、QCC品管圈、6西格玛管理 、QC小组活动推进实务 、QC七种工具 、5S管理、6S管理 、精益生产 、生产现场改善推进实务、一线主管技能培训(TWI) 、80/90后员工管理、班组建设、管理者的沟通、时间管理、指导部下技巧、赢在中层等

咨询项目

全面质量管理、5S管理、品管圈管理活动辅导、精益生产、班组建设、现场改善、生产管理等

服务过的企业

中海油乐金化工有限公司、湖北大冶有色、深圳睿德电子、松下、兄弟科技、美的电器、李宁服装、深南电路、西北工业大学深圳研究院,深圳创艺佳实业、康乾工贸、深圳百思高真空科技、爱普生中国区所有分/子公司,家乐福、TCL,海信集团,精电科技、高斯贝尔数码科技,深圳浦诺菲电讯,金溢科技,上海家化,凯扬净化设备公司,厦门建发,发利达电子,佛山冠华集团,宏凯鞋业,光明维他(光明)食品、福建柒牌、海口水务局、武汉长飞、武汉凡谷、武汉招商局

 
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